主打生鲜商品的每日一淘已经加速全品类布局，我们在每日一淘的APP上可看到，其中非生鲜品类商品占比越来越大，包括休闲食品服装、日用百货
主打生鲜商品的每日一淘已经加速全品类布局，我们在每日一淘的APP上可看到，其中非生鲜品类商品占比越来越大，包括休闲食品服装、日用百货、3C数码等商品，不再是以前满屏的生鲜和食品状态。
每日一淘其实是每日优鲜孵化的专业精选会员制电商平台，在2018年迅速完成两轮1.3亿美元的融资。每日一淘在快速发展的同时也受到外部的竞争压力，其拓展商品品类，向全品类方向转型的目的之一是要提高用户粘性。主打美食和生鲜对老用户的吸引力不大，每日一淘相关负责人在采访中也曾表示，其用户SKU数量近两万，向全品类转型也是在消费者需求下所做的决定。每日一淘新增的服装、日百、次日达等分栏，服装品类丰富且国产品牌居多，这些新品类的出现，对老用户来说具有一定的吸引力。
每次一淘转型进攻全类商品的目的之二是提升自身的竞争力。随着越来越多电商平台都以社交、生鲜切入市场，市场的流量被瓜分。随着平台规模的变大，许多电商都面临增长瓶颈。每日一淘通过挖掘用户需求，深知单一的生鲜品类很难满足用户的多种需求。如何加强自身竞争力，更好留住用户?每日一淘给出的答案是尝试布局全品类。为了提升差异化竞争力，每日一淘在转型的同时也做了不少尝试，每日一淘之前主要采取产地直发的模式，不设专门的仓库。这种模式下的缺点配送效率很低，用户至少3-5天才收到货。每日一淘近期上线的“次日达”服务，以和大型供应商合作的方式，让用户的商品次日达，大大缩短了商品发货的时效。
每日一淘转型进攻全类产品，在生鲜市场竞争巨大的情况下探寻了“另类”活法，不进提升了自身的竞争力，也增强了用户的粘性与体验感。
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